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湘巨崛起 以智破局 | 湖南衛(wèi)視專訪日業(yè)電氣共瞰行業(yè)藍天

瀏覽次數(shù):5504日期:2020年12月21日 12:00

        

       日,湖南衛(wèi)視新聞中心記者團一行專程到訪長沙市日業(yè)電氣有限公司(以下簡稱“日業(yè)電氣”),就企業(yè)成功入選“2020年湖南省級小巨人企業(yè)名單”這一特殊榮譽,深入采訪了日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健先生,并一同參觀了工業(yè)園內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)線及裝配車間,就制造行業(yè)的未來發(fā)展趨勢展開了積極討論。



湖南省小巨人企業(yè)培育計劃


      由湖南省政府于2017年發(fā)起,旨在重點培育和認定省內(nèi)標桿型優(yōu)秀企業(yè),以發(fā)揮其示范作用,促進引導全省中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。在評選標準上,入選企業(yè)必須滿足專注細分市場、創(chuàng)新能力強、質(zhì)量效益優(yōu)及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)等嚴格要求,是為湖南省未來新型產(chǎn)業(yè)集群第一方陣軍,對國家布局現(xiàn)代制造業(yè)新體系有著重要戰(zhàn)略指導意義。


總經(jīng)理龔健接受記者采訪

革新運營,力脫困境


      "過去我們在業(yè)務能力方面,更多只是在搭積木,但在經(jīng)歷過一系列內(nèi)部改革后,如今我們已經(jīng)能夠做到,從原來粗放的運營方式中完全脫新,逐步形成自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,開始真正的打穩(wěn)地基,修建房屋"—日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健。
      采訪現(xiàn)場,面對企業(yè)今年7月份成功入選最新一批“湖南省級小巨人企業(yè)名單”這一殊榮,日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健先生發(fā)出頗多感慨,其中他提到:
      在日業(yè)電氣今年正式被列為企業(yè)國家隊之前,其實一直面臨著激烈的行業(yè)競爭,甚至一度來到生死存亡關(guān)頭,尤其“十三五”期間,企業(yè)更是上下處于尋路求新的狀態(tài),直至后來完成對研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等基礎(chǔ)面的革新改造,方才實現(xiàn)了今天發(fā)貨量全國前列,年產(chǎn)值達5億元的傲人成績。
      所以,對于此次入選,龔健總表示這既是對企業(yè)的一種肯定,同時也是一種激勵,讓日業(yè)電氣能夠更加堅定地朝著專業(yè)化、技術(shù)化前行,并在接下來的“十四五”期間,將現(xiàn)有的路走寬,走快,走強,通過提高產(chǎn)業(yè)科技含量,驅(qū)動企業(yè)走向更高的平臺。


總經(jīng)理龔健接受記者采訪

不懼疫情,政企一心

       2020春節(jié)期間,突如其來的新冠肺炎疫情為企業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大影響,好在有政府的幫扶下,才讓我們在短期內(nèi)成功組織起了復工復產(chǎn),在保證生產(chǎn)效率的同時,也為地方防疫工作貢獻了企業(yè)的一份力量日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健。
      據(jù)龔健總介紹,疫情期間當?shù)卣疄閹椭髽I(yè)恢復正常運作,曾推出過多項特惠政策,其中包括一線領(lǐng)導親自帶隊籌措物資、指派專家現(xiàn)場指導防疫工作以及社保繳納減免等等,旨在保證企業(yè)各項工作的順利開展,功不可沒。

      采訪中,龔健總還表示:不論是本次疫情期間,還是日業(yè)電氣初入湘地之際,政府在企業(yè)的成長過程中一直都扮演了不可或缺的助力角色,而未來也只有兩者之間繼續(xù)搭建更加積極順暢的溝通橋梁,才能做到互相響應,互相協(xié)調(diào),合力為全省新型高精尖產(chǎn)業(yè)集群添磚加瓦。


采訪人員拍攝日業(yè)電氣車間

湘巨崛起,以智破局

     未來不僅僅是日業(yè),整個制造行業(yè)都將會以智能化趨勢為服務目的,這是挑戰(zhàn)同時亦是機遇,作為湖湘巨人企業(yè)的一份子,我們將時刻準備著 ! 日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健。
     最后,記者團全體人員在龔健總帶領(lǐng)下來到了日業(yè)電氣生產(chǎn)線及裝配車間,詳細介紹了現(xiàn)有的三條主力生產(chǎn)線:0.4—4KW變頻器裝配測試老化生產(chǎn)線、BM系列專機變頻器裝配老化測試生產(chǎn)線以及5.5-15KW變頻器裝配測試老化生產(chǎn)線。


采訪人員拍攝日業(yè)電氣車間

      參觀之余,記者就生產(chǎn)線開發(fā)過往,提出了關(guān)于如何做好“小巨人”企業(yè)標桿示范作用的疑問,對此,龔健總結(jié)合湖南全省自“十三五”時期以來形成的裝備、材料、消費品三個萬億級產(chǎn)業(yè)及趨勢,發(fā)表了自己的觀點:
      他認為,在現(xiàn)今制造業(yè)領(lǐng)域中,正在逐步形成一批能夠代表國家重要水平和方向的產(chǎn)業(yè)集群,尤其日業(yè)電氣所處在的功率半導體行業(yè)更是個中核心,而對于這一批有望進入世界級制造高地的品牌,首要任務就是做好“智能化”思路布局,以融入整個設(shè)計、研發(fā)以及生產(chǎn)體系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)高級化進程,才能提前為基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)奠定發(fā)展方向,爭取更高破局效率。

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